神龍汽車近日宣布對公司高管進行調(diào)整，涉及東風雪鐵龍總經(jīng)理等六個重要職位，營銷領(lǐng)域一批優(yōu)秀的中方高管被提拔、充實到其管理、工業(yè)等相關(guān)領(lǐng)域。此次高管調(diào)整著眼于人才、管理等“軟件”升級，推動實現(xiàn)神龍“三年倍增計劃”。

多位營銷高管獲升遷

    神龍汽車此次重要的人員變動包括：神龍公司東風雪鐵龍品牌部總經(jīng)理潘家年調(diào)任神龍公司黨委副書記；神龍公司東風標致品牌部銷售部部長陳曦調(diào)任東風雪鐵龍品牌部總經(jīng)理；神龍公司公關(guān)行政部部長、公關(guān)總監(jiān)孫萬湘調(diào)任神龍公司武漢二廠廠長；神龍公司東風雪鐵龍品牌部銷售部部長王濤調(diào)任神龍公司公關(guān)行政部部長、公關(guān)總監(jiān)。另外，東風雪鐵龍品牌部銷售部華中大區(qū)主任任光調(diào)任東風雪鐵龍品牌部銷售部部長；東風標致品牌部銷售部華北大區(qū)主任劉培調(diào)任東風標致品牌部銷售部部長。

   據(jù)介紹，此次提拔任用的高管，全部有神龍公司營銷領(lǐng)域重要崗位的履歷。其中，潘家年曾任神龍公司東風雪鐵龍品牌部服務備件部部長、銷售部部長和總經(jīng)理；陳曦曾任神龍公司東風雪鐵龍品牌部銷售大區(qū)主任、市場部產(chǎn)品營銷總監(jiān)、服務備件部部長，以及東風標致品牌部銷售部部長等職務；孫萬湘曾任東風雪鐵龍品牌部銷售大區(qū)主任、人事行政部部長、服務備件部部長等職務；王濤曾任東風雪鐵龍品牌部市場部副部長、銷售部部長等職務。

    “我們需要培養(yǎng)更多地適應未來發(fā)展、擁有未來素質(zhì)的‘復合型’領(lǐng)導人才，為神龍公司‘三年倍增’，加速進取提供新的動力！”神龍公司總經(jīng)理邱現(xiàn)東表示，作為“三年倍增計劃”的有力支撐，神龍公司各領(lǐng)域?qū)?ldquo;以市場、客戶為中心”，進一步強調(diào)卓越、改善和高效，具備超群的市場意識、競爭意識和客戶意識將成為神龍公司干部選用的重要標準。

三年內(nèi)投12款全新產(chǎn)品

    2013年，神龍公司正式確立“三年倍增計劃”——到2015年，銷量在2012年的基礎(chǔ)上實現(xiàn)翻番，達到80萬輛以上；并將年產(chǎn)銷“百萬輛級”規(guī)模列為未來前進的方向。為保證這個雄心勃勃規(guī)劃的落地，未來幾年，神龍公司雙品牌每年將至少各投放一款全新產(chǎn)品，其中2014-2016年將投放12款全新產(chǎn)品，在實現(xiàn)對現(xiàn)有產(chǎn)品升級換代的同時，進軍更多的細分市場；同時加速推進其新能源和動力總成戰(zhàn)略——“E動戰(zhàn)略”，實現(xiàn)動力總成全面更新?lián)Q代；另外，車載信息通信系統(tǒng)(Telematics)等新裝備、新技術(shù)等將進一步導入、推廣應用。在實現(xiàn)新車型、新動力、新技術(shù)、新裝備等“硬件”升級的同時，人才、管理等“軟件”升級同步進行。

    通過企業(yè)全價值鏈的、全方位的、卓有成效的改革、調(diào)整與提升，近年來神龍公司邁入發(fā)展的快車道。2013年，神龍公司整車銷售突破55萬輛，同比勁增25%；旗下的東風雪鐵龍和東風標致雙品牌年銷量分別超過28萬輛、27萬輛，均實現(xiàn)25%增速。今年1-2月，神龍公司整車銷售突破10.5萬輛，同比增長12.23%，實現(xiàn)開門紅。2014年，神龍公司將進一步加速其“三年倍增計劃”的推進，全年產(chǎn)銷目標鎖定65萬輛。