在經(jīng)歷了長(zhǎng)期預(yù)熱之后，廣汽本田第三工廠及發(fā)動(dòng)機(jī)工廠的“引擎”終于啟動(dòng)。

10月20日，廣汽本田第三工廠及發(fā)動(dòng)機(jī)工廠體驗(yàn)活動(dòng)在增城舉行，包括本田技研工業(yè)株式會(huì)社社長(zhǎng)八鄉(xiāng)隆弘、廣汽集團(tuán)董事長(zhǎng)張房有等股東雙方領(lǐng)導(dǎo)悉數(shù)到場(chǎng)。這樣的陣容在廣汽本田其他的活動(dòng)場(chǎng)合并不多見，背后所隱含的是，股東雙方在嘗到了廣汽本田近年來的發(fā)展“甜頭”之后，第三工廠及發(fā)動(dòng)機(jī)工廠對(duì)于廣汽本田下一階段的拉升作用也高度期待。

實(shí)際上，近兩年以來，在國內(nèi)車市進(jìn)入“微增長(zhǎng)”的背景下，廣汽本田一直保持著穩(wěn)健的發(fā)展。隨著眾多新車型的推出，廣汽本田今年更是逆市實(shí)現(xiàn)了大幅增長(zhǎng)——連續(xù)9個(gè)月實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)的增幅。按照廣汽本田的規(guī)劃，廣汽本田到2020年要實(shí)現(xiàn)100萬輛的產(chǎn)銷愿景。此次第三工廠暨發(fā)動(dòng)機(jī)工廠順利建成投產(chǎn)，無疑也是廣汽本田“進(jìn)階”的基礎(chǔ)和保障之一。

智慧工廠

“廣汽本田第三工廠暨發(fā)動(dòng)機(jī)工廠在先進(jìn)性、生產(chǎn)效率、節(jié)能環(huán)保等方面，都位居本田全球工廠的前列。廣汽本田此次能擴(kuò)項(xiàng)目落成，將極大促進(jìn)本田在華事業(yè)的發(fā)展。”在第三工廠落成儀式現(xiàn)場(chǎng)，八鄉(xiāng)隆弘如是為廣汽本田“打氣”。

據(jù)了解，廣汽本田第三工廠暨發(fā)動(dòng)機(jī)工廠不是簡(jiǎn)單的產(chǎn)能擴(kuò)容，而是繼承和提升黃埔工廠、增城工廠環(huán)保、品質(zhì)優(yōu)勢(shì)，基于“Smart-SSC”（Smart，即智慧；SSC即Small、Simple、Compact，小型、簡(jiǎn)練、緊湊）的核心理念大膽創(chuàng)新，打造的一座全新的“智慧工廠”。

作為新一代的“智慧工廠”，第三工廠實(shí)現(xiàn)了“資源占用最小化、效能發(fā)揮最大化”，是“中國制造2025”戰(zhàn)略在汽車行業(yè)落地的樣本，讓廣汽本田實(shí)現(xiàn)了從“制造”到“智造”的全新跨越。據(jù)了解，廣汽本田第三工廠初期年產(chǎn)能為12萬輛，未來將逐步擴(kuò)充至24萬輛，屆時(shí)廣汽本田三個(gè)工廠的總體年產(chǎn)能將達(dá)到72萬輛。

據(jù)廣汽本田執(zhí)行副總經(jīng)理郁俊介紹，廣汽本田第三工廠及發(fā)動(dòng)機(jī)工廠主要配合小型車生產(chǎn)，因此其將現(xiàn)有的增城工廠廠房和設(shè)備進(jìn)行最大化活用，采取最合適的“一型”布局，活用現(xiàn)有建筑物（包括沖壓車間、焊裝車間、合成樹脂車間、試車跑道、生產(chǎn)停車場(chǎng)與動(dòng)力基礎(chǔ)設(shè)備），實(shí)現(xiàn)人行、物流、完成車不交叉，減少了移動(dòng)浪費(fèi)，同時(shí)預(yù)留了將來能擴(kuò)的空間。

作為專注小型車生產(chǎn)的工廠，第三工廠是本田全球24萬年產(chǎn)能工廠里占地面積最小的工廠，第三工廠的涂裝車間、總裝車間均為本田全球最??；總裝車間通過有效和無效車體輸送工位數(shù)的減少，令輸送線長(zhǎng)度減少350m。

除此之外，第三工廠創(chuàng)造性地在各生產(chǎn)工藝導(dǎo)入先進(jìn)的自動(dòng)化設(shè)備，將總體工藝制造水平提升到“智造”水準(zhǔn)，人員效率與增城工廠相比提升了29%。同時(shí)通過精益生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)人與自動(dòng)化設(shè)備的緊密配合，充分反映了“人機(jī)平衡”所發(fā)揮出最大效率的智慧。

例如，廣汽本田第三工廠焊裝車間不僅實(shí)現(xiàn)了焊接自動(dòng)化率100%，還導(dǎo)入國內(nèi)領(lǐng)先的智能化的自適應(yīng)焊接控制器，這種控制器可根據(jù)板材的配合情況，在設(shè)定范圍內(nèi)自動(dòng)調(diào)整最優(yōu)的焊接參數(shù)，從而實(shí)現(xiàn)在充分保障焊接強(qiáng)度的同時(shí)，大大減少焊接飛濺，能耗比傳統(tǒng)控制方式降低20%。

“衡量一個(gè)工廠是最先進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn)并不是投資最大，而是怎么做到效率最高、成本最低、具有一定的設(shè)備先進(jìn)性和自動(dòng)化程度，這才是最先進(jìn)的工廠?！弊鳛閺V汽本田第三工廠項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，廣汽本田生產(chǎn)本部副本部長(zhǎng)詹松光對(duì)“智能”二字有著深刻的感悟。

體系進(jìn)化

不過，對(duì)于廣汽本田而言，第三工廠與發(fā)動(dòng)機(jī)工廠的布局不僅僅是簡(jiǎn)單的能擴(kuò)工程，更是廣汽本田體系進(jìn)化的重要環(huán)節(jié)。

“成立17年以來，廣汽本田贏得了超過400萬用戶的信賴，優(yōu)秀的產(chǎn)品品質(zhì)背后是廣汽本田卓越的工廠品質(zhì)實(shí)力。廣汽本田每一代工廠都以革新精神引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展，成為行業(yè)的價(jià)值標(biāo)桿與創(chuàng)新典范?！庇艨”硎?，作為新一代的“智慧工廠”，第三工廠實(shí)現(xiàn)了“資源占用最小化、效能發(fā)揮最大化”，是“中國制造2025”戰(zhàn)略在汽車行業(yè)落地的樣本，讓廣汽本田實(shí)現(xiàn)了從“制造”到“智造”的全新跨越。

按照廣汽本田的規(guī)劃，未來三個(gè)工廠會(huì)有明確的分工，黃埔工廠、第三工廠未來主要生產(chǎn)小型車，增城第二工廠主要生產(chǎn)中、大型車。同時(shí)，三個(gè)工廠也可以互換生產(chǎn)，做到柔性生產(chǎn)，完全滿足市場(chǎng)的需求。

與黃埔工廠、增城工廠不同的是，作為配套建設(shè)項(xiàng)目，廣汽本田第三工廠內(nèi)包含了一間發(fā)動(dòng)機(jī)工廠。而這條發(fā)動(dòng)機(jī)生產(chǎn)線對(duì)于廣汽本田的體系布局更為關(guān)鍵，這也就意味著，廣汽本田告別了此前發(fā)動(dòng)機(jī)完全依賴東風(fēng)本田供給的歷史，形成了從發(fā)動(dòng)機(jī)生產(chǎn)到整車制造的完善產(chǎn)業(yè)布局。

“此前，廣汽本田與東風(fēng)本田一直有明確的分工，廣汽本田負(fù)責(zé)旗下車型的生產(chǎn)制造，發(fā)動(dòng)機(jī)的生產(chǎn)和供給則全部由東風(fēng)本田負(fù)責(zé)。”廣汽本田總經(jīng)理水野泰秀表示，而眼下，在廣汽本田第三工廠生產(chǎn)的第三代飛度以及1.5L發(fā)動(dòng)機(jī)，則已經(jīng)成為廣汽本田整車及發(fā)動(dòng)機(jī)制造的第一個(gè)案例，也宣告了廣汽本田體系進(jìn)化的開始。

不過，眼下廣汽本田發(fā)動(dòng)機(jī)生產(chǎn)線僅生產(chǎn)1.5L的小排量發(fā)動(dòng)機(jī)，廣汽本田旗下其他車型仍采用東風(fēng)本田生產(chǎn)的發(fā)動(dòng)機(jī)。據(jù)水野泰秀透露，未來廣汽本田發(fā)動(dòng)機(jī)工廠可能集中生產(chǎn)某型號(hào)發(fā)動(dòng)機(jī)，同時(shí)也供給東風(fēng)本田。這也就意味著，在接下來的發(fā)展過程中，廣汽本田與東風(fēng)本田在發(fā)動(dòng)機(jī)生產(chǎn)方面，仍會(huì)互相補(bǔ)充，互惠互利。

除此之外，早在2007年，廣汽本田就率先提出發(fā)展“合資企業(yè)自主品牌”戰(zhàn)略并建成廣汽本田研發(fā)基地。而這也是國內(nèi)首個(gè)由合資公司自主投資建設(shè)、以獨(dú)立法人模式運(yùn)作的研發(fā)中心。成立8年來，廣汽本田研發(fā)基地有力推動(dòng)了廣汽本田自主研發(fā)的進(jìn)程，為廣汽本田未來發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

按照廣汽本田的規(guī)劃，今年全新啟用的廣汽本田研發(fā)基地將肩負(fù)著三大使命：立足自主研發(fā)，為廣汽本田事業(yè)和中國汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)；開發(fā)理念品牌車型的同時(shí)，兼顧Honda品牌車型導(dǎo)入開發(fā)；除廣汽本田之外，還向其股東雙方提供技術(shù)服務(wù)。為了圓滿完成這三大使命，廣汽本田不遺余力地推進(jìn)廣汽本田研發(fā)基地硬件建設(shè)和人才培養(yǎng)。在硬件實(shí)力方面，廣汽本田研發(fā)基地建成了功能齊全的試驗(yàn)大樓，具備商品企劃、造型、設(shè)計(jì)、整車試作、實(shí)車測(cè)試、零部件開發(fā)等整車開發(fā)能力；為了創(chuàng)造相應(yīng)的開發(fā)環(huán)境，基地導(dǎo)入了車輛測(cè)試所需的先進(jìn)設(shè)備，建成功能齊全的試車跑道。在人才培養(yǎng)上，廣汽本田研發(fā)基地在本田技術(shù)研究所的支持下，通過汽車研發(fā)來培養(yǎng)具有整車開發(fā)能力的人才，壯大研發(fā)隊(duì)伍，促進(jìn)研發(fā)公司人才培養(yǎng)質(zhì)與量的提升，并逐步實(shí)現(xiàn)人才的現(xiàn)地化。

隨著研發(fā)基地、發(fā)動(dòng)機(jī)工廠及第三工廠的相繼投入使用，廣汽本田已經(jīng)成為了一家真正意義上的汽車企業(yè)，而非單純的制造工廠，在研發(fā)、配套、生產(chǎn)等環(huán)節(jié)逐步完善之后，廣汽本田的體系能力無疑得到了進(jìn)一步提升。

“伴隨著第三工廠和發(fā)動(dòng)機(jī)工廠的投產(chǎn)，廣汽本田研發(fā)基地的啟用，廣汽本田不僅產(chǎn)能再上新臺(tái)階，并且具備了自主生產(chǎn)發(fā)動(dòng)機(jī)的能力，擁有了更完整的工藝制造體系，實(shí)現(xiàn)了從制造工廠到完整汽車企業(yè)的進(jìn)化?！庇艨”硎?，由此，廣汽本田將邁入全新的“智造”時(shí)代，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、應(yīng)對(duì)顧客需求能力都將得到質(zhì)的提升。

進(jìn)階重任

當(dāng)然，對(duì)于廣汽本田而言，無論是此前的新車型密集投放，乃至此次的發(fā)動(dòng)機(jī)工廠及第三工廠的建成投產(chǎn)，都是廣汽本田加碼國內(nèi)市場(chǎng)的一個(gè)注腳。

在國內(nèi)車市進(jìn)入“微增長(zhǎng)”的態(tài)勢(shì)下，盡管大多數(shù)合資車企都已經(jīng)預(yù)料到今年的市場(chǎng)形勢(shì)不會(huì)太好，但似乎對(duì)市場(chǎng)形勢(shì)的加速放緩有些措手不及。

據(jù)中汽協(xié)公布的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，今年上半年，我國汽車?yán)塾?jì)產(chǎn)銷量分別為1209.50萬輛和1185.03萬輛，同比分別增長(zhǎng)2.64%和1.43%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于今年初預(yù)測(cè)的7%增長(zhǎng)，這是中國汽車市場(chǎng)自2011年以來最低的增速。其中，主流合資車企也均出現(xiàn)不同程度的下滑。而同期，日系車的市場(chǎng)銷量卻出現(xiàn)逆勢(shì)上揚(yáng)。

與其他合資車企不同，廣汽本田一直以來強(qiáng)調(diào)穩(wěn)健的市場(chǎng)拓展模式。

在今年中國車市整體走低的狀況下，廣汽本田取得了業(yè)界矚目的逆市增長(zhǎng)：1~9月，累計(jì)發(fā)車379741輛，同比增長(zhǎng)35.1%；累計(jì)終端銷售420283輛，同比增長(zhǎng)40.3%，發(fā)車和終端雙雙領(lǐng)漲合資車企，遠(yuǎn)高于車市的整體增速?；诖耍瑥V汽本田嘗試在今年原定55萬輛銷量目標(biāo)的基礎(chǔ)上，向60萬輛目標(biāo)發(fā)起進(jìn)攻。

按照廣汽本田的規(guī)劃，到2020年，廣汽本田將實(shí)現(xiàn)100萬輛的產(chǎn)銷愿景。而實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的途徑，就是推出更多的新車型和更有力的營銷模式。第三工廠的落成投產(chǎn)，進(jìn)一步擴(kuò)大了廣汽本田的生產(chǎn)能力，為企業(yè)發(fā)展、后續(xù)新車型的導(dǎo)入奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

因此，廣汽本田接下來的發(fā)展思路很清晰，那就是要將近幾年以來難得一見的短期增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，拓展為長(zhǎng)期的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。其要將過往的“精品策略”實(shí)施得更為有效，在快速更新產(chǎn)品線的同時(shí)，輔以更契合市場(chǎng)形勢(shì)的營銷策略，保證每個(gè)產(chǎn)品在各自的細(xì)分市場(chǎng)的成功率。而此次建成投產(chǎn)的第三工廠以及發(fā)動(dòng)機(jī)工廠，無疑也會(huì)為廣汽本田接下來的長(zhǎng)期增長(zhǎng)愿景提供良好的“后勤保障”。

從眼下的情況來看，隨著廣汽本田的逆市上揚(yáng)，其發(fā)展規(guī)模與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的差距正在進(jìn)一步縮小。在這一輪的發(fā)展比拼中，廣汽本田已經(jīng)在產(chǎn)品及產(chǎn)能布局等方面，解決了接下來在合資車企陣營中進(jìn)階的基礎(chǔ)問題。接下來，如何進(jìn)一步強(qiáng)化其涵蓋產(chǎn)能布局、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、營銷戰(zhàn)略和品牌宣傳等的綜合體系競(jìng)爭(zhēng)力，將是廣汽本田接下來發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn)。