2014一汽-大眾奧迪特許經(jīng)銷商走訪活動
近年來,國內(nèi)車市逐漸告別了高速增長的時代,2014年中國雖以逾2 300萬輛的新車銷量居全球之冠,但7%的增速卻顯得太過溫吞。2014年,中國汽車市場上高檔車銷量最高的依然是一汽-大眾奧迪,它以全年578 900輛的銷量拔得頭籌,遙遙領(lǐng)先于其他品牌,成為高檔車品牌中當仁不讓的“領(lǐng)先者”。對于逆市中依然取得如此驕人成績的一汽-大眾奧迪品牌,剖析它的成功之道或許可以幫助我們更好地了解國內(nèi)高檔車市場,進而解讀出其“成長密碼”。帶著這樣的目的,記者走訪了位于成都、大理的兩家一汽-大眾奧迪特許經(jīng)銷商。
區(qū)域拉動,幫助支持
站在中國高檔車陣營里第一位的一汽-大眾奧迪品牌深知,無論是“一汽-大眾2020戰(zhàn)略”中產(chǎn)銷300萬輛規(guī)模目標的實現(xiàn)還是“領(lǐng)先者戰(zhàn)略”的踐行,都離不開特許經(jīng)銷商的支持,廠家和特許經(jīng)銷商不僅是奧迪在華本土化產(chǎn)業(yè)鏈上的不同角色,還是相互依存的利益共同體。為了讓特許經(jīng)銷商在最短時間內(nèi)度過新開業(yè)的“困難期”,西區(qū)事業(yè)部對新開業(yè)的特許經(jīng)銷商進行駐店指導(dǎo),從銷售、售后服務(wù)、衍生業(yè)務(wù)等多個方面手把手地進行指導(dǎo),使其盡快熟悉一汽-大眾奧迪的品牌理念、流程標準、產(chǎn)品特點,從而縮短新特許經(jīng)銷商與奧迪品牌的磨合時間。
2014年1月2日才正式開業(yè)的大理鴻迪店對這一點感受頗深,2014年7月份該店的銷量曾出現(xiàn)波動,胡海峰總監(jiān)在得知后親自帶領(lǐng)管理團隊到店進行流程的檢查和梳理,并給予有針對性的整改措施。這是一汽-大眾奧迪對特許經(jīng)銷商實行拉動式服務(wù)的深化,也是一汽-大眾奧迪與特許經(jīng)銷商攜手共進,打造最佳合作伙伴的真實寫照。
渠道助跑,攜手奮進
在一汽-大眾奧迪對特許經(jīng)銷商進行幫助的同時,全國近400家奧迪特許經(jīng)銷商也在通過自身的努力,為鞏固一汽-大眾奧迪在中國高檔車市場的霸主地位助力。
2009年開業(yè)的成都新元素是被業(yè)界譽為“最奧迪”的奧迪店,因創(chuàng)造了連續(xù)三年蟬聯(lián)全球銷量冠軍的佳績而備受矚目。談及成都新元素成為業(yè)內(nèi)奇跡的原因時,總經(jīng)理鄧囿文認為對一汽-大眾奧迪的信任和跟隨是其成功的首要因素,“剛進入體系時,我們對高檔車市場和運營幾乎一無所知。當時,總部和區(qū)域都給予了我們很大的幫助,從硬件設(shè)施到人員建設(shè),再到服務(wù)流程,都嚴格按照奧迪的標準來配置和執(zhí)行。從而迅速地搭建起成都新元素的組織架構(gòu)和經(jīng)銷渠道,并以此為突破口創(chuàng)造出傲人的業(yè)績?!?/span>
縱觀一汽-大眾奧迪品牌和特許經(jīng)銷商的互助合作,其背后蘊含的榮辱與共、攜手前行的共生關(guān)系令人嘆為觀止。在“微增長”的高檔車市場如何實現(xiàn)品牌和特許經(jīng)銷商的雙贏?一汽-大眾奧迪品牌為我們提供了可借鑒的范本。
因地制宜的營銷之道
作為一汽-大眾奧迪品牌特許經(jīng)銷商中的優(yōu)秀代表,成都新元素早已在激烈的市場競爭中摸索出一套屬于自己的經(jīng)營之道。在銷售方面,成都新元素牢牢把握客戶需求,對品牌進行了與時俱進的市場定位,推行了一系列多樣化的舉措:在“雙11”和“雙12”時,與門戶垂直網(wǎng)站合作進行數(shù)字化營銷,打造便利的購車渠道;在一汽-大眾奧迪銷售中心打造高品位,集賞車、時尚、文化、休閑于一體的一汽-大眾奧迪主題會所,提高集客量。
此外,成都新元素還大力推進“異業(yè)合作”,聯(lián)動成都當?shù)卦S多高端品牌,進行資源共享。比如,與高端商場合作,讓客戶在商場購買奢侈品時享受優(yōu)惠;與高爾夫練習場聯(lián)合承辦活動,為車主帶來高端時尚的高爾夫體驗。這些活動不僅豐富了車主生活,也擴大了一汽-大眾奧迪品牌的知名度與影響力。
“異業(yè)合作”的營銷模式在區(qū)域內(nèi)獲得了很大的反響,許多新特許經(jīng)銷商也紛紛效仿,大理鴻迪就是其中一家。據(jù)大理鴻迪總經(jīng)理吳丹平介紹,與大理當?shù)乇姸嘀髽I(yè)的合作,既能獲取相當可觀的潛在客戶,降低集客成本,還能提升一汽-大眾奧迪的品牌知名度,可謂一舉多得。
衍生業(yè)務(wù)的開拓
隨著國內(nèi)汽車保有量的增加,二次甚至多次購車的用戶比例不斷增大,相應(yīng)地,二手車、保險、金融、租賃等衍生業(yè)務(wù)對于汽車廠商和特許經(jīng)銷商的作用也愈發(fā)重要。一汽-大眾奧迪及其特許經(jīng)銷商憑借對汽車市場的敏感度,早就將觸角深入到衍生業(yè)務(wù)。
成都新元素總經(jīng)理鄧囿文透露,“新元素成立初期,新車利潤幾乎占到公司整體利潤的50%以上,這幾年新車利潤在盈利總額中占的比例逐年遞減,尤其進入2014年第3季度后,新車銷售幾乎處于平衡甚至虧損的狀態(tài),汽車衍生業(yè)務(wù)成為了公司利潤新的增長點?!?/span>
大理鴻迪也在區(qū)域“大力發(fā)展衍生業(yè)務(wù)”的戰(zhàn)略下,拓展了許多迎合大理當?shù)赜脩粜枨蟮难苌鷺I(yè)務(wù)。與銀行合作推廣“理財買車”業(yè)務(wù),可以讓銀行的客戶享受店內(nèi)的相關(guān)優(yōu)惠,而奧迪客戶去銀行辦理金融業(yè)務(wù)時,也能自動升級為VIP客戶。這種合作方式,既有助于發(fā)掘新的客戶,又有利于增加衍生業(yè)務(wù)的盈利,開拓汽車價值鏈上的新盈利點。
這種盈利構(gòu)成也與一汽-大眾奧迪的“領(lǐng)先者戰(zhàn)略”相輔相成,未來的一汽-大眾奧迪不僅要在銷量和市場份額上領(lǐng)先,更重要的是要保持最高的客戶品牌忠誠度以及領(lǐng)先的衍生領(lǐng)域服務(wù)。
盡管中國汽車市場在微增長的狀態(tài)中坎坷前行,但一汽-大眾奧迪及特許經(jīng)銷商都滿懷信心地迎接未來的挑戰(zhàn)。因為齊心的團隊、先進的科技、高品質(zhì)的產(chǎn)品、先進的硬件設(shè)施、專業(yè)貼心的服務(wù)都凝結(jié)著奧迪品牌“突破科技?啟迪未來”的理念,能夠為客戶帶來最尊貴的感受。正是它們的存在,讓奧迪能夠引領(lǐng)從銷售服務(wù)到品牌體驗,從實用功能到情感溝通,從單一模式到多元化的全新發(fā)展趨勢,繼續(xù)領(lǐng)跑中國高檔車市場。
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文思婧 13811243659 wensijing@cada.cn;
張 馨 13488885478 zhangxin@cada.cn ;
馮偉建 13124741461 fengweijian@cada.cn ;